‘Wat-werkt-kennis’ als basis van sociale wijkteams: een must

Afgelopen jaren is de kennis over ‘wat werkt’ in de zorg enorm toegenomen. Dit heeft zijn uitwerking gehad in de manier waarop we met cliënten/klanten/burgers overleggen en hoe we ze ondersteunen in het krijgen van grip op hun problemen. Twintig jaar geleden gingen we er bijvoorbeeld nog vanuit dat vooral …

Risico’s voor besluitvorming in de jeugdzorg

De jeugdzorg maakt turbulente tijden door. Instellingen hebben met steeds grotere bedrijfsrisico’s te maken en lopen een toenemend risico op faillissement. Exacter geformuleerd: de mensen die jeugdzorg bieden, professionals en management, maken turbulente tijden door. In toenemende mate worden de jeugdzorginstellingen hybride organisaties. Bestuurders en managers moeten steeds nadrukkelijker drie …

Wat doen we met de kinder- en jeugdpsychiatrie?

De kinder- en jeugdpsychiatrie, het vakgebied en de wijze waarop het is georganiseerd, heeft de afgelopen dertig jaar een enorme ontwikkeling doorgemaakt. Zodanig dat we duidelijke ontwikkelingsstadia kunnen waarnemen met daarbij horende transformaties van het ene naar het andere stadium. Op het ogenblik verkeren we in de transformatie naar de …

Terug naar boven